Избранное
Разработка организационно-распорядительной документации
Документы по ИБ часто либо пишутся слишком формально, либо откладываются до момента, когда они срочно понадобились. В итоге в компании нет понятных правил: кто за что отвечает, как выдаются доступы, как работать с данными и на что опираться в спорной ситуации.
Мы помогаем собрать эту часть аккуратно и внятно, чтобы документы действительно работали, а не просто хранились в папке.
Ваша выгода:
- Появляются понятные правила и зоны ответственности
- Становится проще опираться на единый порядок, а не на устные договоренности
- Документы меньше расходятся с реальной работой компании
- Проще объяснять требования сотрудникам и новым подрядчикам
- У вас есть более собранная основа для дальнейшей работы по ИБ
Боли > Решения:
- «Нет правил/ответственных» → Политика ИБ + матрица ролей.
- «Непонятно, что хранить» → Реестр активов/ПДн, журналы.
- «Проверка на носу» → Быстрый пакет минимально необходимого + план доработок.
- «Документы пылятся» → Регламент актуализации/обучения.
Этапы работы
по разработке организационно-распорядительной документации
01
Обследование процессов и рисков
02
Перечень нужных документов
03
Подготовка проектов ОРД
04
Согласование/правки
05
Ввод в действие + доведение до персонала
Услуги по информационной безопасности
Быстро найдём уязвимости и дадим чёткий план укрепления информационной безопасности с приоритетами, сроками и бюджетом
